赢在执行企业团队执行力

课程价值

1、实践意义---每一个成为行业明星的人都有着自己坚定的支持团队，如何拥有您的高效团队？设计此门课程的首创者走访了世界各大企业的明星人物，从他们的经验中提炼出实用的理念与技法。

2、体经验学习---运用培训界的最新游戏，通过参与和体验，让受训者通过在培训中的做与体会，真正的接受与理解，将有效的行为持续运用到实践工作中。提升团队凝聚力、提高工作效能。

培训特点

运用企业管理原理和心理学的理论，通过形式活泼的角色演练、讨论、分享、及专业培训师的点评，互动与体验参与活动整个过程，结合心理学游戏，激发自我发展潜力、提升团队领导才能、实现团队价值、增进团队协助意识，创造共同的理想信念和目标价值！体验参与活动过程，应用将所获得的原理转移到工作中，整合建立实用的原理，分享探讨活动中的启发，觉察活动过程中的自我反应和观察，体验式学习模式，将正确的观念转化为信念，将正确的行为转化为习惯，打造高效能团队。创造企业价值最大化。

课程预期目标

???认识自我及生命价值观

???提升员工的正面心智模式

???克服抱怨情绪，提升正向创造力

???创造团队积极、向上、热情、高效的工作状态

???员工、团队、企业目标、愿景趋于一致。

打造生命共同体

???激发潜能，构建积极思维的信念和方法

???企业的经营业绩和绩效显著提升

培训对象

渴望进一步激发自我发展潜力、提升团队领导才能、实现团队价值、增进经营绩效的团队成员及领导者

培训时间

整个课程为3天2夜；可以根据需要来决定受训时长，依据企业的需求针对性地编写与讲授。

课程纲要：

第一单元生命价值观

1、团队建设

2、认识自己（我是谁？）

3、认识伙伴

4、认识企业----个人成功的平台

5、企业愿景与团队目标的制定――打造生命共同体

第二单元目标管理

1、团队目标对个体行动力的影响――梦想的力量

2、团队成员基本素质――如何洞察你的团队成员

3、目标视觉化

4、目标管理中的绊脚石

活动：埋葬坏习惯、好习惯拍卖会等

5、处理冲突技巧观念分享：真正的冲突是什么

第三单元情绪管理

1、何谓情绪

2、认知-情感-行为

活动：心态的力量

3、ABCDE模型图示

4、黄金法则

5、自我调节情绪的八大技术

第四单元胜在团队

1、团队建设的五个基本要素

(沟通信任慎重换位快乐)

2、沟通是团队建设的基础

3、团队冲突处理

4、如何成为优秀的团队成员

5、打造高绩效凝聚力团队

第五单元赢在执行

1、团队凝聚力的核心因素――信任的力量

2、激发生命潜能的六层次训练

活动：分组体验

3、高效行为建设的理论依据--如何传递信任与尊重

4、个人、团队、企业同频共振

5、赢在执行